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項目計劃進度總體可控  建設節點目標基本到位
建管公司上半年度全面推進企業主業項目實施
□ 企業發展部、辦公室供稿

  2016年上半年,公司在代建項目、EPC項目、施工總承包項目、養護和監理項目等企業主業實施上,全面推進、加強管理、嚴格履約,確保了項目計劃進度總體可控,建設節點目標基本到位。

  一是代建項目計劃落實到位。全力推進虹橋商務區政府性工程項目計劃落實,列為“竣工一批”的核心區(一期)空中廊道公共段人行天橋工程等3個項目,基本完成年初制定的進度計劃要求;列為“推進一批”的環境建設提升(一、二期)工程等11個項目,施工進度總體可控。在“啟動或開工一批”的4個項目中,除迎賓三路地道東延伸因方案比選原因未完成項建書批復外,均實現了前期工作節點目標;積極落實申虹公司推進虹橋樞紐“14+1”項目收尾工作的整體部署,協同推進竣工項目決算工作;商務區基礎設施項目移交工作取得了階段性成果。公司承建的申通集團軌道交通代建項目,較好實現了15號線全線、軌道交通網絡運營指揮調度大樓等前期工作進度節點,按計劃推進11號線一期、二期和花橋段、迪士尼段工程收尾工作。公司中標的市路政局、虹口區等所轄代建項目進展良好。公司履約實施了商務區主功能區儲備土地日常管理工作,上半年完成出讓、劃撥地塊三幅,交地約40畝;完成30個借地主體共計67份借地手續辦理工作。

  二是EPC項目建設高效推進。公司所屬項管部全力落實市、管委會和申虹公司對商務區三個EPC項目的建設要求,持續保持良好的建設勢頭,能源管溝二期工程完成了年度目標產值70%,在基本完成土建工作基礎上,工程后續工作迅速啟動并取得突破性進展;會展通道東段工程完成了年度目標產值的63%,相關的九號地塊下沉式廣場土建工程、北橫涇河二期圍堰拆除和駁岸修復、盾構臨時接收井土方開挖和底板澆筑、矩形盾構推進所有準備等工作均完成到位;會展人行步廊工程完成了年度目標產值的90%,項目建設基本具備了設計功能,實現了6月底工程竣工的目標。在建工程質量、安全和文明生產作業全面受控,未發生一起質量、安全有責事故,質量驗收合格率達100%。

  三是施工總承包項目持續實施。公司持續推進施工總承包項目實施,新龍路(北橫涇-新鎮路)道路新建工程、上海萬通中心項目南側與西西延伸連接通道工程,均已基本完成現場工作量等待竣工驗收;臨港新城主城區B7道路2標工程完成現場竣工驗收;海倫路(四平路-海拉爾路)道路拓寬工程完成已交地范圍的管線搬遷工作;浦江拓展基地大型居住社區規劃八路工程完成動遷影響外的所有工作量;商務區核心區公共標識系統采購項目完成部分道路靜態引導施工,基本完成停車動態誘導和人行靜態標識相關設計工作;軌道交通15號線徐匯段前期市政配套工程朱梅路車站項目,己進場開展相關施工準備工作。

  四是養護和監理項目規范履約。公司所屬虹橋運管子公司履約實施中標設施養護管理項目,其中,今年年初中標的虹橋樞紐中片區綜合管理項目,按時完成管理移交對接,加快過程磨合進程,確保作業標準穩中有升;滬松北青公路、青浦區西大盈港橋和區管14座大型橋梁等養護項目,均按照政府工作部署、業主要求和合同規范,落實了日常養護、專項維修和防汛防臺、迎檢等工作。公司所屬公路監理子公司在監的25個項目,工程質量、安全生產、文明施工、環境保護全面受控。



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