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注重建章立制  加強內控管理
建管公司進一步完善企業規章制度建設
□ 企業發展部  朱建衛

  2015年,建管公司積極踐行依法治企宗旨,認真貫徹“依法經營,誠信為本”的企業經營方針,全面重置發展戰略和行動計劃,加強建章立制和內控機制建設,制度創新與項目建設并行,過去一年也是公司規章制度建設年。

  一是編制公司發展戰略規劃。公司分別編制了六年(2015-2020年)企業發展戰略規劃和三年(2015-2017年)行動計劃,確立了以建筑市場為導向,以企業經濟效益最大化為目標的“建筑行業競爭類企業”的定位;二是建章立制完善企業內控機制。公司著力于提升企業規范管理水平,相繼修訂并施行了《專業技術職務評聘工作實施辦法》等制度;新建、完善了施工總承包事業部、人力資源部等部門職責。三是深化公司員工薪酬體系改革。公司實施以基本薪酬和績效薪酬為主要內容的薪酬體系;采用了崗位定薪酬、業績定獎勵、貢獻定激勵的方法;引入了自然晉升與破格晉升機制。四是頂層設計規范子公司整體管理。公司制定頒布了《子公司管理辦法》,就子公司設立、專項類和綜合類職責、部門所轄管理原則、內部制度執行等提出了規范要求;五是加強子公司契約化目標考核。公司與3家子公司、施工總承包事業部簽訂了契約化管理目標考核協議書;與3個項目部、EPC項目部和職能部門簽訂年度績效考核協議書。



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